Enhancing performance joy, performance quality, and team quality in an organization.
Empowerment, to develop organizations towards erformance joy, performance quality, and team quality. 
Empowerment, to enhance individuals towards personal fulfillment - in themselves, in their work, in their partnership.Dr. Cornelia Schürch (Original)
Head of Business Unit Biochemistry
Managing Director
Mibelle Group Biochemistry
Mibelle AG (Schweiz)
I am truly believing that the best results can be achieved only within a team consisting of diverse individuals with their interests, values, and backgrounds. Only by taking all these experiences and know how together, best-in-class ideas can evolve, which is relevant for a business founded on innovation, like ours. The SEI tools not only reveal the individual values and motivators to reflect the own behavior, they also support the understanding amongst the team members to get along and build the team work on individual strengths, combining the unique assets for the big picture. The ideal tool to form the best team possible.
T. Martins
Selbständige, Zürich (Schweiz)
"Neugierig wie ich bin, habe ich gleich mal vier SEI ausprobiert, den enjoy-o-graph, vital-o-graph, partner-o-graph und, weil ich beruflich in einer Führungsposition bin, auch den lead-o-graph. Zunächst fiel es mir etwas schwer, die Auswertungsgrafiken und Erklärungstexte auf mich persönlich anzuwenden. Als ich dann aber ein Cognosco Coaching bekam, ging mir ein Licht nach dem anderen auf. Diese SEI haben mir wirklich gezeigt, wie ich innerlich ticke und worauf es mir im Leben ankommt."
Stephan Wurz
Berater, Baden Baden (Deutschland)
"Diagnosco ist ein absolut Smartes System, mit dem ich auf eine einfache Art und Weise mich selbst erkennen kann. Durch die Selbst-Erkennungs-Instrumente (SEI), die sehr gut zu bedienen sind, und durch das ausführliche Gespräch mit Herrn Dr. Claudio Weiss, konnte ich meinen Horizont erweitern und neu Wege erkennen. Die Graphen sind einfach anzuwenden, und auch der E-Mail Support beantwortet alle Fragen schnell und verständlich. Seit ich mit den Lehren von Herrn Dr. Claudio Weiss vertraut bin, ist kla: Zu einer hohen Lebensqualität ist es erforderlich, seinen Platz im Leben zu finden, und dabei hilft Diagnosco absolut. Daher empfehle ich die Selbst-Erkennungs-Instrumente an alle, die ihre Erfüllung leben möchten."
Florian Schimmitat
Apotheker, München (Deutschland)
"Als Pharmazeut, der sich intensiv mit Ayurveda und Vedischer Lebensphilosophie befasst hat, erkenne ich mit Freude deren Prinzipien in den Modellen der SEI wieder. Ich bin begeistert, wie diese ganz einfachen diagnostischen Instrumente zur Selbsterkundung zeitlose Weisheiten ganz individuell und lebenspraktisch umsetzen."
Dr. Jana Kagel
Diplom-Psychologin & Unternehmensberaterin, Hamburg (Deutschland)
"Die psychologische Eignungsdiagnostik fällt in mein berufliches Kerngebiet. Den SEI habe ich mich mit etwas Skepsis genähert, war dann aber überrascht, wie deutlich sie uns vor Augen führen, was uns im Inneren bewegt und antreibt. Die SEI ersetzen keine bewährten Testverfahren, aber sie ergänzen diese sehr gut, indem sie unsere inneren Motive von einer ganz anderen Perspektive ausleuchten, als es herkömmliche diagnostische Verfahren tun. Insbesondere für Coaching und Beratung sind sie ein hervorragendes Instrument."
Stefan Kaufmann
Stv. Geschäftsführer einer Krankenkasse, Laufen (Schweiz)
"Wir haben den boss-o-graph und lead-o-graph im Rahmen unserer Führungsschulung eingesetzt. Alle unsere Mitarbeitenden haben den boss-o-graph, extended version, und alle unsere Frühungspersonen den lead-o-graph, complete version, angewendet. Beide Instrumente haben deutlich sichtbar gemacht, wo die Arbeitsbeziehungen Mitarbeitende(r)-Führungsperson Entwicklungspotenzial aufweisen. Die Ergebnisse haben aufgezeigt: Jede Arbeitsbeziehung einer Führungsperson mit einer direkt unterstellten Person ist einzigartig und muss entsprechend individuell angegangen werden. Diese beiden Selbst-Erkundungs-Instrumente sind von hohem diagnostischen Wert und ein idealer Einstieg in Gespräche, die Führende und Geführte gleichermassen fördern und der Zusammenarbeit neue Impulse geben können."